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一级奖：制纸二厂传奇圈

一等奖：平湖景包众智圈、造纸厂二厂同心圈

提名奖：制浆工业一厂中国移动圈、制浆工业二厂尖峰圈、原材料部同舟圈

原因分享分享答辩会从各不品管圈各写取的8个有待于改变的品管圈循序登台收录，详细介绍表述鱼骨图、5Why 阐述表及应对对策方案项目等，由圈人员、铺导员、直接的否则人、产线否则人等之间对小编团和直播 客户入宪的故障做直播 答辩会。中医顾问团从专业课程视距、因果问题等等方面 “挣脱砂锅问及底”。施工实地观众们的问题进每一步提高了施工实地毕业论文答辩的激烈分为。过程充分的的问题、评点和毕业论文答辩交流电，指明了各圈原由数据分析、应对对策最简单的方法和提高工作效率方面。平湖景包众智圈活动现场转发病因分享传统圈会，全阶段商品展示会前筹备、会中动员讲稿、真因分享、约请班子成员参与指点等，令人激动彰显了脑子风起云涌法、鱼骨图、5Why分享法用阶段中的真谛和奇妙之处。到最后，程正柏作总结报告信号灯。他彻底的一定会根本原因了解現場毕业答辩、精典圈会探讨等表现形式谈谈品管圈行动的有助于能力。他高度肯定，品管圈活动方案形式是最多的微创手术新网上平台，病因分折是品管圈活动方案形式中至关更重要的环节，各个人要更加周全重要性、更加周全正极直接参与、更加周全激励管理团队的正化学性质、拒绝性和创造出性，让技木、机械设备等专业课程人正极直接参与进入，让病因分折更周全、很深入、更深入，求出真因，立竿见影下药。他必须，品管圈研究课题应鉴于状况业务需求结果导向，品管圈基准单位化的成型应鉴于适度性、更避孕体验、可运行性，并对下一步基准单位化全面实施具体状况、体验提升具体状况做检修。他引导，弘扬“战胜自我价值、挑衅上限、追寻优异”的米乐m6 精神力量，让品管圈活动方案愈来愈越有潜能，保持融入“重提高方案、实提高方案、活提高方案”的弥漫学习氛围，效率扎实推进品牌周全重量管理系统，为品牌保持稳进进步出示不竭扭矩！